企业定薪指南 · 远程用工
远程员工薪资怎么定？
远程岗位的薪酬区间按什么口径划？用哪些公开数据当锚点？怎么把区间写进职位和合同？ 这一页用全球薪酬报告与国家统计局的公开数据，把企业侧的远程定薪方法讲清楚。
结论：按岗位价值划区间，用公开口径校准上下沿。 主流做法是先确定岗位在市场上的价值区间，再用公开数据把区间的下沿与上沿钉住，写进职位描述与合同， 而不是纠结员工坐在哪个城市。本地锚点来自国家统计局：2026 年一季度全国居民人均工资性收入 7319 元、 同比增长 4.9%，占人均可支配收入的 57.3%；全国居民人均可支配收入中位数是平均数的 81.6%， 这个比值正好可以当区间宽度的参考。放到全球看，一项覆盖 100 多个国家的调查显示， 按项目合作的平均时薪为 28 美元，两年前为 21 美元，40% 的受访者报价上调—— 远程人才的价格在往上走，把区间定得体面，反而是最省预算的做法。
远程薪资怎么定？先把口径说清楚
远程定薪指的是：企业按岗位在市场上的价值划出一段薪酬区间，用公开薪酬口径校准区间的上下沿， 再结合候选人的经验与交付范围在区间内取值，最后把结果写进职位描述与劳动合同的一整套做法。
和坐班定薪对比，区别只有一处——参照系是全国乃至全球的人才市场，而不是办公室所在的那一座城市。 参照系一换，能招到的人就换了一批，预算的用法也跟着换：同一笔钱面向的候选池大得多，取值的余地也大得多。
解读：国家统计局 2026 年一季度数据显示，四项口径同步上行，其中农村居民的工资性收入增速最快。 远程岗位面向的正是这一片正在扩大的人才供给，薪酬区间跟着大盘走，招人时才不会被行情甩下。 数据基于全国十六万户抽样调查，为同比名义增长。
远程定薪四步走
- 1
按岗位产出定价，不按坐标定价
先回答「这个岗位一年为业务创造什么」，据此划出预算上限。员工坐在哪座城市，不改变岗位本身的价值；价值算清楚了，后面三步才有基准可依。
- 2
用公开口径校准区间的上下沿
下沿参照中位数口径、上沿参照平均数口径。国家统计局数据显示，2025 年全国居民人均可支配收入中位数是平均数的 83.5%、城镇口径为 90.5%，区间该拉多宽有了现成的参考。
- 3
把结算与调薪一次写进合同
计薪方式、发薪日、试用期标准、调薪评估周期，一次写清。远程协作里书面的确定性本身就是薪酬竞争力的一部分，写得清楚的岗位收到的投递质量也更高。
- 4
用一个真实小项目校准区间
拿不准就先按项目制合作一轮：交付质量对得上，转长期时双方对价格的分歧会小得多，区间也能据此收窄一档，后面复核起来更省事。
远程定薪的六个参考数字
| 指标 | 数值 | 数据出处 |
|---|---|---|
| 按项目合作的全球平均时薪 | 28 美元 | 全球自由职业者收入报告 |
| 同一调查两年前的平均时薪 | 21 美元 | 全球自由职业者收入报告 |
| 全国居民人均工资性收入 | 7319 元 | 国家统计局 2026 年一季度 |
| 工资性收入占可支配收入 | 57.3% | 国家统计局 2026 年一季度 |
| 中位数是平均数的比值 | 83.5% | 国家统计局 2025 年全年 |
| 城镇口径的同一比值 | 90.5% | 国家统计局 2025 年全年 |
表中数字全部取自本页第六节列出的公开来源，本地数据与全球数据分列，不要混算。 行情随市场波动，签合同前建议用最新一期报告再校一遍。
最准的行情永远是「把职位带区间发出去，看投递者的期望薪资」—— 在 WUJIEE 发布远程职位与远程项目需求免费，试一轮就有答案。
远程薪酬的四种给法怎么选
全球薪酬策略指南把分布式团队的给法归成四类，四种放在一起对比，差异只在于「参照系放在哪里」。 四种都有企业在用，选哪一种取决于团队分布的广度与预算的稳定性。
真正拉开差距的不是选了哪种，而是选定之后有没有写成明文，让每一个岗位都能对到同一把尺子上。
| 给法 | 参照系 | 适合的团队 |
|---|---|---|
| 本地市场价 | 员工所在市场 | 分布广、岗位多的团队 |
| 总部基准价 | 总部所在市场 | 成员集中、规模不大 |
| 全球统一价 | 单一全球标准 | 岗位标准化程度高 |
| 分档区间价 | 若干档市场区间 | 跨区域且要控预算 |
无论选哪一种，都要配一条公开说明：区间怎么划、什么情况会调、多久复核一次。 分布式团队里，说得清楚的薪酬制度比多给几个点更能留住人，也让每一轮谈薪的起点都一致。
用哪些公开数据校准薪酬区间
定区间最怕拍脑袋。两类公开数据其实就够用：一类是收入结构，告诉你薪酬在一个家庭的收入里占多大分量； 另一类是中位数与平均数的比值，告诉你区间该拉多宽。
前者决定要不要认真给，后者决定给多宽。两个问题各有一张现成的公开数据可查，不必自己拍板。
- 工资性收入57.3%
- 转移净收入17.4%
- 经营净收入17.3%
- 财产净收入8.1%
工资性收入接近六成，是收入结构里最主要的一块——把远程岗位的薪酬定到位， 对员工家庭的意义比任何弹性福利都直接。人均可支配收入 12782 元，其中工资性收入 7319 元。
- 城镇居民口径
- 90.5%
- 抽样规模
- 十六万户
把区间下沿放在中位数附近、上沿放在平均数附近，是最省事的划法： 全国口径两者相差约一成六，城镇口径不到一成，区间宽度有了现成的参考。
全球数据可以再叠一层：一项覆盖 100 多个国家、2000 名受访者的调查显示， 按项目合作的平均时薪为 28 美元，两年前是 21 美元；编程、市场与财务是需求增长最快的三个方向。
跨境找人时把这个区间当锚点，比直接抛一个数字更容易谈成，也更容易解释区间是怎么来的。 本地数据与全球数据各管一段：前者用来对齐本地人才池，后者用来判断跨境合作的报价合不合理。
远程薪资定到什么水平才留得住人
57.3%
工资性收入占人均可支配收入的比重（2026 年一季度）——薪酬是员工家庭收入的主轴，定到位比事后补贴更有分量。
83.5%
全国居民人均可支配收入中位数与平均数的比值——区间下沿与上沿之间留出这一档，招人和留人都有余地。
90.5%
城镇口径下的同一比值——面向城镇人才池时区间可以收得更窄，报价更容易一次谈成，也更好解释。
28 美元
按项目合作的全球平均时薪，两年前为 21 美元——跨境远程合作的报价锚点在稳步抬升。
40%
全球调查中报价上调的受访者占比——把区间定得体面，是抢在行情前面而不是追着行情跑。
77%
需求提升或保持稳定的受访者合计占比——远程与按项目合作的需求面稳中有升，好人选并不便宜。
合理的做法是：把区间定在能长期兑现的位置，再用远程本身的自由度做加法。 省下的通勤时间、可自选的工作地点、设备与网络补贴，都是能写进职位描述的实际价值。
把这些讲清楚，同样的区间对候选人的吸引力会明显不同。 反过来，区间写得含糊、调薪规则不落纸，才是让谈判来回反复的真正原因。
数据与来源
- Deel《全球薪酬现状报告》基于覆盖数百个国家和地区的数千份在职合同逐年跟踪全球薪酬走向，是远程与跨境团队划薪酬区间时最常用的一份全局参照。查看原文
- Deel：远程团队的全球薪酬策略指南把分布式团队的给法归成四类——本地市场价、总部基准价、全球统一价与分档区间价，并给出各自的适用条件与对内沟通方式。查看原文
- Deel：薪酬对标数据怎么用讲清对标数据怎么建、怎么套到自己的薪酬带上，是远程团队跨市场定区间、避免把别人的样本当自己行情的具体做法。查看原文
- Payoneer《全球自由职业者收入报告》覆盖 100 多个国家、2000 名受访者：按项目合作的平均时薪 28 美元（两年前 21 美元），40% 报价上调，编程与市场需求增长最快。查看原文
- 国家统计局：2026 年一季度居民收入和消费支出情况全国居民人均工资性收入 7319 元、同比增长 4.9%，占人均可支配收入的 57.3%；远程岗位的薪酬区间对齐这一大盘最稳妥。查看原文
- 国家统计局：2025 年居民收入和消费支出情况全国居民人均可支配收入中位数是平均数的 83.5%、城镇口径 90.5%，是划远程薪酬区间上下沿最现成的参考。查看原文
行情数据随市场波动，以上引用以各来源发布时点为准；全球数据与本地数据分开使用，决策前建议用最新一期报告校准。