一个项目经理

6年互联网项目管理经验，持PMP及信息系统项目管理师认证，熟悉业务型、研发型项目的全生命周期管理。擅长将零散需求梳理成清晰的项目计划，建立里程碑、责任分工、风险及变更机制，协调产品、研发、运营、商务和供应商推进交付。曾推动项目准时交付率从75%提升至90%，平均流转周期缩短14%。可承接远程项目管理、需求整理、进度跟踪、风险管理、运营协同及供应商管理等工作。沟通耐心、重视结果，可先从边界明确的小任务开始合作。